Designação do Projeto | + Valorcer – Valorizamos a organização da produção de cereais

Código do Projeto | PRR-C05-i03-I-000164-LA10.2 & PRR-C05-i03-I-000164-LA10.5

Objetivo Principal | Promover uma aposta na qualidade e rastreabilidade do sector dos cereais em Portugal, bem como corresponder aos objetivos traçados pela “Estratégia Nacional” e alcançar os níveis de aprovisionamento de 40%,

Região de Intervenção | Portugal

Entidade Beneficiária | INNOVPLANTPROTECT – ASSOCIAÇÃO

Parceiros

• INNOVPLANTPROTECT – ASSOCIAÇÃO;
• UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA (UNL) – NOVA INFORMATION MANAGEMENT SCHOOL (IMS);
• ANPOC;
• INOVMILHO | ANPROMIS;
• CONSULAI;
• AGROMAIS;
• APORIZA, ACE;
• CERPRO;
• CERSUL;
• COOPERATIVA AGRÍCOLA DE BEJA E BRICHES;
• COOPERATIVA AGRÍCOLA DE BERINGEL;
• COOPERATIVA AGRÍCOLA DE COIMBRA;
• ORYPORTUGAL, SA;
• CFBM AGRICULTURA.

Data de Aprovação | 2023/03/06

Data de Início | 2023/04/01

Data de Conclusão | 2025/12/31

Custo Total Elegível

• PRR-C05-i03-I-000164-LA10.2: 292 994,55 €
• PRR-C05-i03-I-000164-LA10.5: 284 678,88 €

Apoio Financeiro 

• PRR-C05-i03-I-000164-LA10.2: 292 994,55 €
• PRR-C05-i03-I-000164-LA10.5: 284 678,88 €

Responsabilidades dos Parceiros

• Coordenação e gestão do projeto: InnovPlantProtect;
• Fase Analítica: Universidade NOVA (coordenação), ANPROMIS, ANPOC, CONSULAI, InnovPlantProtect;
• Análise crítica: Universidade NOVA (coordenação), Consulai;
• Paradigmas de aplicabilidade: INOVMILHO (coordenação), Universidade NOVA, ANPOC, CONSULAI, InnovPlantProtect;
• Demonstração e incorporação: ANPOC (coordenação), Universidade NOVA, INOVMILHO;
• Promoção de ações de demonstração, disseminação e de divulgação do projeto: CONSULAI (coordenação), Todos os parceiros.

Atividades a implementar

O projeto irá incluir a prossecução sequencial das seguintes atividades de IDI:

• I. Fase Analítica – Recolha de dados através de pesquisa (dados primários e secundários) e auscultação com análise de dados segundo a estratégia de investigação mista, onde será possível recolher, analisar e integrar ou relacionar dados qualitativos e quantitativos, numa compreensão mais holística, Será também realizado um evento de Co criação assente numa metodologia de design thinking com as OP envolvidas para alinhamento da ambição do projeto;
• II. Análise crítica – Aplicar uma metodologia de avaliação de maturidade para caracterizar uma base line e identificar temáticas com impacto comprovado nas organizações, e assim aferir necessidades e impactos em cada OP.
• III. Paradigmas de aplicabilidade – Alinhado com os objetivos da iniciativa e função da análise crítica realizada, investigaremos aplicabilidades e possíveis impactos das diferentes temáticas em questão, com prescrição de um roadmap personalizado de capacitação para cada OP.
• IV. Demonstração e incorporação – Demonstrar e transferir conhecimento adquirido, com promoção de ações de capacitação constantes do roadmap prescrito acompanhado de um coaching individualizado realizado por um especialista.

Serão, particularmente, abordadas nesta iniciativa as seguintes medidas prioritárias inseridas na Estratégia Nacional:

• 9) Promover a capacitação técnica, reforçar os meios disponíveis para experimentação e prestação de serviços no âmbito da agricultura de precisão ao nível das OP;
• 13) Valorizar a produção nacional, a nível interno e externo e; 3) Reforçar os meios de luta contra agentes bióticos.

Resultados esperados

• Concentração da produção para melhorar a capacidade negocial dos produtores;
• Fomento da inovação organizacional.