Um AKIS que funciona bem

Rede Rural 10 de Julho, 2026

Nesta secção, iremos explorar as componentes-chave que fazem com que um AKIS funcione eficazmente.

Perceba porque é importante ter um AKIS que funcione bem.

Diferentes atores do AKIS desenvolvem conhecimento e inovações, que desempenham um papel fundamental, no apoio aos agricultores para que estes possam enfrentar os desafios de hoje e de amanhã.

Diferentes intervenientes com conhecimentos, competências e experiências diversas, encontram mais facilmente soluções para os desafios, quando interagem entre si.

Um AKIS que funcione bem permite que os consultores trabalhem em cooperação uns com os outros e com projetos de inovação, ajudando-os a tornarem-se mais competentes.

Diferentes intervenientes criam sinergias, que melhoram a comunicação dos resultados do projeto, tornando-os amplamente utilizados e reduzindo custos.

O que influencia o funcionamento do AKIS

De acordo com Birke e outros (2023), existem quatro características que influenciam o funcionamento do AKIS.

Políticas, regulamentos e fundos de apoio

Mecanismos de coordenação

Diversidade de intervenientes e infraestruturas de conhecimento

Links e interações

1. Políticas, regulamentos e fundos de apoio

Saiba como é que as políticas, regulamentos e fundos de apoio permitem o bom funcionamento do AKIS.

Um AKIS necessita de um bom ambiente político e de um quadro regulamentar para funcionar eficazmente. Isto constitui a base estrutural e de funcionamento de um AKIS.

2. Mecanismos de coordenação

Os mecanismos de coordenação são os processos e estruturas que garantem que os diferentes agentes e subsistemas do AKIS trabalhem em conjunto de forma eficaz para alcançar um objetivo comum. Facilitam a colaboração eficaz, a tomada de decisões e a alocação de recursos dentro do AKIS, utilizando várias estratégias, dependendo da estrutura do AKIS do país. Estes podem incluir:

Conselhos
Grupos de trabalho (SCAR AKIS)
Grupos de reflexão (communities of practice, no projeto modernAKIS)
Redes temáticas (tais como a EU CAP Network ou EIP-AGRI)

Selecione reproduzir para ver um exemplo de como os mecanismos de coordenação funcionam na prática.

Transcrição

Lembra-se do Gerhard, o agricultor, do Christian, o decisor político, e da Anja, a consultora agrícola, dos módulos anteriores? Vamos explorar como é que eles interagem utilizando dois mecanismos diferentes de coordenação: organismos formais e redes.

Através de organismos formais, Gerhard e Anja recebem convites para integrar um grupo de trabalho sobre os desafios da agricultura. Trabalham em conjunto com representantes do Ministério (incluindo Christian) bem como com representantes de organizações de agricultores e da administração agrícola local. Durante estas reuniões, Gerhard partilha informações práticas sobre os desafios que enfrenta na sua exploração agrícola. Anja apoia os seus argumentos, salientando que outros agricultores com quem trabalha enfrentam desafios semelhantes.

Em comparação, Anja utiliza redes para ligar ativamente instituições existentes, partilhando conhecimentos entre centros de investigação e agricultores como Gerhard. Esta rede ajuda a colmatar a lacuna entre a investigação e as aplicações práticas na agricultura.